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Les 10 critères d’analyse d’une startup ?

Quelles sont les bonnes questions à se poser lorsqu’on envisage d’investir dans une startup ou d’en créer une avec l’objectif de lever des fonds ? The Moon Venture, investisseur en seed et série A, a partagé avec les clients et alumni d’Avenir Dirigeant son processus et ses critères d’analyse des startups. Parmi ces critères figurent…

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Comment aborder l’univers des fonds d’investissement, quand on est Dirigeant en repositionnement ?

Brice GILBERT, spécialiste du capital-investissement et alumni d’Avenir Dirigeant, a partagé avec nos clients des conseils précieux pour mieux comprendre le fonctionnement des fonds d’investissement et les aborder efficacement. Que ce soit pour rejoindre leurs équipes internes ou intégrer les sociétés en portefeuille, ses retours d’expérience ont été très instructifs. Également au programme de cette…

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Deux nouveaux talents rejoignent l’équipe AVENIR DIRIGEANT !

Nous avons le plaisir d’accueillir Virginie DERMER et Rodolphe POISOT au sein du cabinet AVENIR DIRIGEANT spécialisé en outplacement et executive coaching. Leur arrivée marque une nouvelle étape dans notre engagement à accélérer la carrière des leaders vers de nouveaux challenges et horizons professionnels avec impact et efficacité. 🔹 Virginie DERMER, Avec plus de 15…

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L’IA générative, révolution technologique

Comprendre les fondements de l’IA générative et ses applications concrètes est essentiel pour tirer parti de cette révolution technologique. Cet atelier, animé par Thibaut de la Grand’Rive de Delos Intelligence, a permis d’explorer plusieurs aspects clés : 🔹 Les fondements de l’IA générative : définition, origines et évolution récente 🔹 Les outils de la suite…

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Comment optimiser la gestion de son capital pour générer des revenus complémentaires ?

Diversifier ses investissements et structurer intelligemment son patrimoine sont des leviers essentiels pour sécuriser son avenir financier. Cet atelier, animé par The Moon Venture et The Moon Investments, a permis d’explorer différentes options : du venture capital au rendement régulier de l’immobilier en passant par des stratégies d’optimisation comme l’utilisation de la holding et le…

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Le Management de Transition : un levier stratégique pour les entreprises et les professionnels – Ollivier Lemal (X-PM)

Dans un monde en constante évolution, le Management de Transition s’impose comme une solution clé, tant pour les entreprises que pour les cadres en quête de nouvelles opportunités. Face aux défis de transformation et à la nécessité d’accélérer leur développement, les organisations adoptent de plus en plus ce mode d’accompagnement pour surmonter des périodes critiques…

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« Alléger ses tensions et sa pression quotidienne avec l’Hypnose et l’Auto-hypnose » – Véronique Damez

Durant une période de transition professionnelle et de façon générale dans notre quotidien chargé, il est essentiel de savoir gérer les tensions et le stress. Dans cette perspective, nous avons souhaité faire découvrir à nos clients les bénéfices de l’Hypnose et l’Auto-hypnose lors d’un atelier captivant, animé par Véronique Damez, praticienne en hypnose et auto-hypnose…

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COMMENT CONCILIER IMPACT POSITIF ET PERFORMANCE ECONOMIQUE POUR L’ENTREPRISE ?

Après nous avoir reprécisé les fondamentaux du #capitalisme et de l’ultracapitalisme, Dominique Barnabé nous a présenté toute l’urgence de la situation à changer de paradigme, étant données les limites planétaires actuelles.   Elle nous a présenté les forces du capitalisme des #partiesprenantes, celui d’aujourd’hui et de demain ; qui sait mettre en avant l’équilibre social…

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L’hydrogène, Késako ?

Doté d’une solide expertise dans le domaine de l’hydrogène, David Holderbach, client du cabinet nous a emmenés dans les méandres de l’avenir énergétique à travers la découverte du potentiel de l’hydrogène.   Un premier volet incontournable nous a permis de comprendre les process techniques liés à la production de l’hydrogène pour stocker et libérer de…

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Créer ou reprendre une entreprise…le choix du statut et ses impacts

Considérer les différents statuts pour s’installer en tant que créateur ou repreneur d’entreprise ou prendre des missions de management de transition. Décrypter les interactions entre le social, le fiscal, le juridique, le comptable, le financier, le matrimonial, le patrimonial et les projets de vie afin de prendre en compte les risques par rapport à l’incapacité,…

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